最近有报料称，“中国移动使用商铺的邮件，称移动、联通、电信三大运营商的使用商铺将于5月17日推出交融计费SDK，到时开发者使用此SDK能够一次开发一同发布到三大运营商的使用商铺，且打通三大运营商使用商铺的话费付出。此外，中国移动网络基地、中国电信爱游戏、联通宽带在线有限公司还将联合针对优质的原创APP开发者推出专项扶持方案”。
不少行内人士谈论此举为三大运营商联合起来抵挡“沦为管道”的逆袭，是微信事情引发的运营商之间的协作。我倒更以为此举是策划已久、多方有利的协作，其侧重点是期望在APP生态链中凸显运营商的计费才能优势、打造APP盈利形式，从而在移动网络上寻觅自我所拿手的人物。
在很多人心目中，三大在商场上那是争得强烈，简直每个产品都是人有我有，能坐下来一同协作是件很困难的事。不过细心一想，三大在使用商场范畴的协作却又是整理之中：
1、使用商场对三大的成本影响不大：使用商场对三大来说归于客户运营的衍生事务，与主业相对独立，对最终用户的绑缚和转网影响并不大。这是协作根底。
2、三大的使用商场的现有格式有利于协作：尽管三大都推出了使用商场，但“MM”的商场号召力显着比“沃商铺”和“天翼空间”高一个数量级，MM经过协作能够将自己的客户规模扩大到电信、联通用户，而电信和联通则能够依托MM的号召力取得更多APP的入驻以及流量。这是协作的利益点。
二、三大的协作实质是APP计费线G年代，运营商建立了以梦网形式为代表的工业链，运营商的强壮的计费才能和便当的付费途径是其中心资源。可是跟着智能机的遍及和移动互联网的到来，工业话语权旁落，运营商的优势没有正真取得表现，但一同，除了苹果APP Store建立了一套简略明晰的APP收费形式以外，在国内的Android商场上，却陷入了免费窘境，尽管依然有广告收费、道具收费等形式，但优质APP得不到正常的收入始终是困扰，这给了运营商时机。
在国内商场，运营商有着最好的收费途径和计费才能，尤其是MM推出的使用内计费形式，要知道在苹果APP Store里，使用内购买额已逾越了使用下载购买（本年2月，美国76%的iPhone使用商铺收入来自于使用内购买，而亚洲使用内购买为iPhone使用商铺贡献了超越90%的收入），而国内能做使用内购买的途径还很稀有，这是一块待发掘的金矿。
不得不说这一次，三大运营商的定位很准，以自己的途径、计费的优势来反击移动网络，对整个APP从业人员必定发生较大影响。可是从另一方面看，除游戏、数字内容等使用外，大部分APP仍是免费使用，其盈利形式往往经过广告、O2O、电商等完成，关于这类使用此次协作的影响就较小。