3月13日，中国移动组织2025年度外派参股企业人员进行履职述职。集团公司党组副书记王利民、副总经理程建军出席并讲线月以来新委任的外派董事、监事颁发聘书。6名外派人员代表作述职交流经验分享。中国移动外派至参股企业的60余名董事、监事、高级管理人员，及13家已开展股权投资的二级单位相关负责人参加本次述职培训。
王利民副书记肯定了外派人员队伍以股权投资推动公司高水平发展的及其重要的作用，对进一步做好履职工作提出三点要求。
一是提高政治站位，切实增强做好投资工作的责任感使命感，认真贯彻落实党中央重大决策部署，严格规范执行国资监督管理要求，加强产投协同，实现投资反哺主业，维护中国移动股东权益。
二是强化履职尽责，热情参加参股企业公司治理，逐步的提升履职能力，做到对中国移动负责、对所在企业负责、对自己负责，恪尽董监高职守，守好清正廉洁底线红线。
三是加强机制建设，持续完善“选好、管好、支撑好”的外派人员管理机制，让外派人员成为中国移动股权管理的有力抓手。
程建军副总经理肯定了股权投资助力公司战略转型发展做出的积极贡献，强调要推动股权投资管理向“专业化、规范化、价值化”方向纵深发展，实现“价值贡献、生态构建、产投协同”的有机统一，并对外派人员履职工作提出三点要求。
二是投后管理单位要做好对外派人员的履职支撑，提供专业的政策指导与风险提示，建好履职工作台账。
三是投资公司要加强外派人员履职管理机制建设，着重解决外派人员履职过程中的共性问题。
投资公司董事长、总经理范冰以“维护股东权益，推动产投协同”为题，系统介绍了中国移动股权投资整体情况，明确了外派人员业务履职职责及支撑保障要求，强调了产投协同对增厚股东权益的重要意义。范冰指出外派人员已成为投后管理、产投协同的中坚力量，投资公司将持续加强外派人员履职支撑的体系化、专业化，切实维护股东权益，积极打造“管战建投”协同运营体系新机制，深化推动产投协同。
国务院国资委相关厅局针对参股企业管理和外派人员履职有关政策规定进行了解读，指导参股经营管理工作更规范高效。培训还邀请中金公司行业专家针对电信产业和AI产业高质量发展趋势进行了分享。
本次履职述职工作对逐步提升外派人员的履职能力具有较强的指导意义。后续各相关单位将共同做好机制完善及履职保障，助力外派人员队伍为中国移动建设世界一流信息服务科学技术创新企业来提供更高质量的资本支撑。
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